Objectifs
  • Rendre les recrutements plus efficaces
  • Réduire le temps consacré à cette activité
  • Faire diminuer/disparaître le turn-over
Public

Dirigeants et managers en charge du recrutement

Programme
  • Le sourcing : les différents moyens pour trouver de « bons » candidats.
  • La présélection : trier les CV et réaliser un entretien téléphonique de présélection.
  • La sélection : comment identifier les compétences, les motivations et les traits de personnalité.
  • L’entretien de recrutement : les étapes, les erreurs à ne pas commettre, la prise de décision à l’issue. Entraînement.
  • L’intégration : enjeux, échanges de bonnes pratiques, élaboration d’un programme d’intégration propre à chaque poste.
  • Mesurer l’efficacité de ses recrutements et adapter ses méthodes : mesurer le turn-over, enquêter auprès des démissionnaires pour identifier les dysfonctionnements.
Méthodes pédagogiques
  • Entraînement au tri de CV, à la réalisation d’entretiens de recrutement, à la sélection de candidats au moyen de questionnaires, de mises en situation
  • Etudes de cas concrets et de CV
  • Echanges de pratiques
Évaluation des acquis de la formation

Un questionnaire d’auto-évaluation des compétences en recrutement est soumis en début de stage et à la fin afin d’identifier les progrès réalisés par chaque stagiaire.