Objectifs
  • Accompagner le développement du télétravail
  • Développer la confiance réciproque
  • Définir les critères de performance
Public

Managers concernés par le télétravail, groupe de 8 stagiaires maximum.

Pré-requis

Expérience significative de management

Programme
ATELIER 1 : « Les enjeux et opportunités du télétravail »
  • Evolution du rapport au travail
  • Rechercher l’accord gagnant/gagnant
  • Fidéliser les collaborateurs
  • Point téléphonique : débriefing du plan d’action et apports complémentaires
ATELIER 2 : « Mesurer l’efficacité et la performance »
  • Adapter les objectifs au télétravail
  • Mettre en place les outils de suivi adaptés
  • Piloter à distance
  • Point téléphonique : débriefing du plan d’action et apports complémentaires
ATELIER 3 : « Adapter son management au télétravail »
  • Repenser la relation hiérarchique
  • Identifier les bons modes de communication
  • Entretenir la cohésion d’équipe
Méthodes pédagogiques
  • Retours d’expériences
  • Apports méthodologiques et pratiques
  • Etudes de cas
  • Echanges de pratiques
Évaluation des acquis de la formation

Auto-évaluation au début et à la fin du stage