Manager à distance
Objectifs
- Accompagner le développement du télétravail
- Développer la confiance réciproque
- Définir les critères de performance
Public
Managers concernés par le télétravail, groupe de 8 stagiaires maximum.
Pré-requis
Expérience significative de management
Programme
ATELIER 1 : « Les enjeux et opportunités du télétravail »
- Evolution du rapport au travail
- Rechercher l’accord gagnant/gagnant
- Fidéliser les collaborateurs
- Point téléphonique : débriefing du plan d’action et apports complémentaires
ATELIER 2 : « Mesurer l’efficacité et la performance »
- Adapter les objectifs au télétravail
- Mettre en place les outils de suivi adaptés
- Piloter à distance
- Point téléphonique : débriefing du plan d’action et apports complémentaires
ATELIER 3 : « Adapter son management au télétravail »
- Repenser la relation hiérarchique
- Identifier les bons modes de communication
- Entretenir la cohésion d’équipe
Méthodes pédagogiques
- Retours d’expériences
- Apports méthodologiques et pratiques
- Etudes de cas
- Echanges de pratiques
Évaluation des acquis de la formation
Auto-évaluation au début et à la fin du stage