Un salarié démotivé ? Inapte sur son poste ? Le bilan de compétences est la réponse pour booster une carrière fatiguée ou permettre à vos salariés de se reconvertir.

Acérola Carrière propose une démarche pragmatique qui respecte la personne tout en prenant en compte les contraintes de votre entreprise et celles du marché de l’emploi.

Nos professionnels de l’orientation, issus du monde de l’entreprise ont une excellente connaissance des métiers et des secteurs d’activité et permettront à vos salariés de faire des choix éclairés.

Le + Acérola Carrière

Pour plus d’efficacité, l’élaboration du nouveau projet professionnel démarre dès le début du bilan.

Le bilan de compétences m’a permis d’éclaircir ma situation et m’a donné des axes d’orientation professionnelle en faisant le tri entre le « réaliste » et le « pas réaliste ». Aujourd’hui, je suis dans l’attente d’une date de rendez-vous avec la DRH, le SAMETH et la médecine du travail au cours duquel je ferai des demandes de formation en vue d’une remise à niveau. A l’issue des formations je commencerai mes recherches d’emploi.

– Sylvie C.

Le bilan de compétences m’a aidé à me rendre compte que le métier que je fais me correspond bien. Ma première piste qui est de rester dans mon domaine d’activité et d’y évoluer est maintenant devenue une évidence. Il me reste à passer un diplôme de niveau Bac+2 pour assurer mon avenir.

– Cédric F.

Je viens d’obtenir un financement pour entrer en formation dès le 1er septembre, grâce au projet travaillé en bilan de compétences.

– Patricia L.

En détail

Étapes

  1. L’écoute du besoin afin d’y apporter une réponse adéquate et de personnaliser le déroulement du bilan
  2. La recherche d’idées de professions, d’informations sur les métiers et sur les formations
  3. La prise de décision en fonction des contraintes et priorités, des goûts, de la personnalité, des compétences, du marché du travail
  4. L’élaboration d’un plan d’action pour la mise en œuvre du projet professionnel.

Bénéfices

  • Permettre à ses salariés de reprendre en main la gestion de leur carrière pour un nouvel élan
  • Le cabinet s’attache au réalisme des projets professionnels pour garantir leur mise en œuvre.

Durée

2 à 3 mois. Les entretiens se déroulent à raison d’un rendez-vous par semaine. La régularité des séances permet d’instaurer une dynamique. Le calendrier des séances peut être adapté en fonction des contraintes.

Alors n’hésitez pas à parler de nous à vos salariés !

Quelle que soit votre localisation, nos prestations peuvent être réalisées à distance.