Objectifs
  • Rendre les recrutements plus efficaces
  • Réduire le temps consacré à cette activité
  • Faire diminuer/disparaître le turn-over
Public

Dirigeants et managers en charge du recrutement

Programme
Le sourcing

Les différents moyens pour trouver de « bons » candidats.

La présélection

Trier les CV et réaliser un entretien téléphonique de présélection.

La sélection

Comment identifier les compétences, les motivations et les traits de personnalité.

L’entretien de recrutement

Les étapes, les erreurs à ne pas commettre, la prise de décision à l’issue. Entraînement.

L’intégration

Enjeux, échanges de bonnes pratiques, élaboration d’un programme d’intégration propre à chaque poste.

Mesurer l’efficacité de ses recrutements et adapter ses méthodes

Mesurer le turn-over, enquêter auprès des démissionnaires pour identifier les dysfonctionnements.

Méthodes pédagogiques
  • Entraînement au tri de CV, à la réalisation d’entretiens de recrutement, à la sélection de candidats au moyen de questionnaires, de mises en situation
  • Études de cas concrets et de CV
  • Échanges de pratiques
Évaluation des acquis de la formation

Un questionnaire d’auto-évaluation des compétences en recrutement est soumis en début de stage et à la fin afin d’identifier les progrès réalisés par chaque stagiaire.